Een uitmuntende chloorfabriek

Het ontwikkelen en bereiken van uitmuntende prestaties is een proces - geen project.

Zhimble begon haar betrokkenheid met het Membraan Electrolyse Bedrijf, de chloorfabriek van Akzonobel in Delfzijl, in 2005. Toen zijn de funderingen gelegd voor het creëeren van een waarlijk uitmuntende organisatie. Er is gebleken dat funderingen alleen nog geen compleet gebouw maken. Na een aantal jaren was de organisatie klaar om de volgende stappen te nemen in de richting van een proactief prestatie-nivo, en te beginnen met het verbeteren van de samenwerking over de hele organisatie. De sleutel is nu: het hebben van grip op de hele operationele keten.

Dit steunt op 2 pilaren: verbeteringen in structuur en eenvoudige culturele en gedragsveranderingen. Iedereen is zich er van bewust dat beide even belangrijk zijn. Elke werknemer heeft ideëen en plannen bijgedragen om deze ambities te realiseren. We zijn nu in het stadium waarin we deze aan het implementeren zijn.

De hoofdkrachten die leiden tot een succesvolle implementatie zijn: leiderschap, helder verwachtingsmanagement en feedback. Zoals altijd is het eenvoudig maar niet makkelijk. We hebben veel tijd besteed aan het betrekken van alle partijen en om eigenaarschap van het project te verkrijgen. Het resultaat zijn gemotiveerde mensen die verantwoordelijkheid nemen voor hun aandeel in het succes.

De vakantie is weer voorbij. We zijn keen om de volgende stap te maken!